Benchmark Voorzitters

Binnen een ledenorganisatie waar zowel bestuurders als verenigingsprofessionals aan de slag zijn, ontstaat er een boeiende dynamiek tussen deze twee partijen. Beiden hebben een andere opdracht maar dienen hetzelfde gemeenschappelijke doel. Als Voorzitter zit u op een tweesprong tussen het bestuur en het team. Van u wordt verwacht om de meerstemmigheid die hierdoor optreedt toch harmonieus op mekaar af te stemmen.

Om tot een rijker inzicht te komen hoe dit proces verloopt, willen we met deze bevraging in kaart brengen hoe dit in heel wat organisaties gebeurt. De Benchmark zal publiekelijk toegankelijk gemaakt worden, met als doel besturen en teams van verenigingsprofessionals te inspireren.

Enkele introvragen:

Kan u aangeven van welk soort ledenorganisatie u voorzitter bent?

Beroepsvereniging of vereniging van professionals
Socio-economische organisatie (sectororganisatie, federatie, bedrijvenvereniging)
Socio-culturele organisatie (cultuur, sport,…)
Social-profit en non-profit (charities)
Andere netwerkorganisatie:

Hoeveel bestuursleden telt het bestuur waarvan u voorzitter bent?

Hoeveel verenigingsprofessionals telt het secretariaat/team van de ledenorganisatie waarvan u voorzitter bent?

Hoeveel jaar bent u al voorzitter van de organisatie?

Als bedanking om aan deze korte bevraging mee te doen kan u het Inspiratieboekje ‘Bestuurder – Hoe ga ik mee uit de bocht?’ ontvangen, maar krijgt u ook de resultaten van het onderzoek toegestuurd. Graag uw e-mail adres invullen, dan contacteren we u hierover verder. Het spreekt voor zich dat de antwoorden geanonimiseerd verwerkt worden!

Emailadres

Bevraging over de rol/functie en takenpakket van de Voorzitter:

Gelieve de stelling te waarderen waarbij 1 staat voor helemaal niet waar en 7 als helemaal waar.

Rol/functie van de voorzitter

Ik heb als voorzitter zicht op de taken die van mij als voorzitter verwacht worden

Ik heb als voorzitter zicht op de tijdsbesteding die van mij verwacht wordt

Ik heb als voorzitter zicht op de juridische aspecten (vzw-wetgeving, aansprakelijkheid…) verbonden aan mijn functie als voorzitter

Ik heb als voorzitter zicht op de specifieke dynamiek van een ledenorganisatie (verenigingsmanagement, bestuurlijke organisatie)

Ik kan mijn persoonlijke achtergrond (interesses, hobby’s…) inzetten voor mijn opdracht als voorzitter

Ik kan mijn professionele achtergrond (jobervaring, netwerk) inzetten voor mijn opdracht als voorzitter

Ik vind dat de professionals van het secretariaat een uitvoerende taak hebben ten aanzien van het werk van het bestuur

Ik vind dat de professionals van het secretariaat complementair zijn aan het werk van het bestuur

Ik vind dat alleen de directeur/coördinator aanwezig moet zijn op de bestuursvergadering

Ik vind dat de professionals – in functie van de agendapunten – aanwezig moeten zijn op de bestuursvergadering

Takenpakket

Ik zorg ervoor dat er vanuit het bestuur heel concrete input komt naar de organisatie toe

Ik werk actief mee aan het vormgeven van acties waar leden een rol spelen (bv. werkgroepen, events,…)

Ik ben de woordvoerder van de vereniging als het over belangenbehartiging/lobby tegenover derden gaat

Ik ben actief betrokken bij het vormgeven van samenwerking met derden (bv. sponsoring, partnerships…)

Benchmark Voorzitters

Bevraging over de rol/functie en takenpakket van de Voorzitter:

Rol/functie van de voorzitter

Takenpakket

Cookies op deze website

Jouw cookie-instellingen